DevOps-Hürden in der Praxis
Welche Erfahrungen habt ihr mit den typischen DevOps-Hürden gemacht – besonders beim Kulturwandel, der Tool-Flut und unklaren Zielen? Habt ihr ähnliche Probleme erlebt wie im Advised-Skills-Artikel beschrieben, und welche Lösungen haben bei euch tatsächlich funktioniert?
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Ich habe gerade den Artikel über DevOps in der Praxis von Advised Skills https://www.advisedskills.com/de/blog/devops/devops-in-practice-solving-the-3-biggest-implementation-problems gelesen und fand ihn wirklich treffend. Die drei größten Herausforderungen – Kulturwandel, Tool-Überladung und fehlende Zielklarheit – spiegeln exakt wider, was in vielen Teams passiert. Es geht eben nicht nur um neue Tools, sondern um ein gemeinsames Mindset und klare Abläufe zwischen Dev und Ops. Die Tipps im Artikel sind praxisnah und sofort umsetzbar. Klare Empfehlung, wenn euer DevOps-Übergang ins Stocken geraten ist.